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多措并舉 暖心護(hù)航 合肥幼兒師范高等專科學(xué)校積極推進(jìn)做好學(xué)生服務(wù)工作
發(fā)布時間:2020-06-18 作者:安徽成考網(wǎng) http://m.www76705.com 點擊:

當(dāng)前,距離合肥幼兒師范高等專科學(xué)校第一批學(xué)生返校復(fù)學(xué)已有近一個月時間,第二批學(xué)生來校也有三周了,疫情期間同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活狀況怎么樣?同學(xué)們的精神面貌如何?能否適應(yīng)當(dāng)下的管理模式?有沒有困擾?校領(lǐng)導(dǎo)通過課堂、信箱郵件、座談、個別談話等多種方式走進(jìn)學(xué)生,了解情況之后,第一時間深入食堂、琴房、浴室、超市、宿舍等學(xué)生活動場所,實地查看、現(xiàn)場辦公,并分別于6月8日、10日,連續(xù)召開兩次會議,專題研究學(xué)生反映的學(xué)校管理方面存在的問題及意見建議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等教育管理工作。副校長袁萍、吳兆能、余桂東,紀(jì)委書記張廣龍分別參與調(diào)研或參加會議。


多措并舉 暖心護(hù)航 合肥幼兒師范高等專科學(xué)校積極推進(jìn)做好學(xué)生服務(wù)工作(圖1)


“學(xué)生浴室共三層,大家都喜歡在一樓,二樓、三樓少有人去,造成一樓人多擁擠”“食堂菜挺好,就是飯偏少”“超市水果價格高了”“琴房固定班級,管理不夠靈活”……對此,洪家友帶領(lǐng)相關(guān)職能部門,詳細(xì)了解前因后果,仔細(xì)分析現(xiàn)狀,共同研究解決方案。例如,浴室試行階梯式收費管理制度,一樓每分鐘收取0.06元,二樓三樓每分鐘分別收取0.05元、0.04元,同時盡快修復(fù)淋浴設(shè)備,著力解決水壓不穩(wěn)問題;加強(qiáng)超市水果價格監(jiān)管,在二食堂再增加一家水果店,要求價格不得高于校外超市;醫(yī)保報銷時間調(diào)整為每月中旬,輔導(dǎo)員、班主任做好報銷流程的宣傳工作;食堂明確工作人員使用規(guī)范用語服務(wù),如“同學(xué)你好,請問要什么菜?”“飯夠不夠?”,并張貼溫馨標(biāo)語“米飯不夠可以再添”給予提示;適當(dāng)延長疫情期間的宿舍門禁時間,早上提前半小時、晚上延后半小時,滿足學(xué)生晨跑、練琴等時間安排上的需求;開放所有公共琴房,不限定班級和使用時間;學(xué)校已將運(yùn)動場維修列入建設(shè)計劃,預(yù)計9月底可提供學(xué)生使用。


洪家友指出,學(xué)校返校復(fù)學(xué)后的封閉式管理措施有效防范了疫情向校園滲透的風(fēng)險,但同時也帶來了學(xué)生心理健康和生活管理等方面的問題。他強(qiáng)調(diào),學(xué)校各部門要在繼續(xù)嚴(yán)格遵守疫情防控要求的前提下,做好服務(wù)和安撫工作,妥善化解矛盾,實現(xiàn)人性化管理;要認(rèn)真落實此次會議討論的方案,盡快告知學(xué)生、時刻關(guān)注效果、及時調(diào)整方案,做到扎實推進(jìn)、行之有效;同時,要注意廣泛征集學(xué)生意見和建議,定期組織專題會研討解決方案,形成從問題反饋到快速解決的常態(tài)化機(jī)制;無論任何時候,一定要“把困難留給自己,把方便留給學(xué)生”。


試行一周以來,這種及時回應(yīng)訴求的做法在學(xué)生中反響強(qiáng)烈。學(xué)前教育專業(yè)2018級8班金慧同學(xué)說道“想不到我們反映的問題學(xué)校這么快就解決了,現(xiàn)在晨跑、練琴、洗澡都方便多了,現(xiàn)在晚上在琴房練完琴,不用急急忙忙往宿舍趕,時間調(diào)整得剛好”;音樂教育專業(yè)2019級2班盧睿同學(xué)說道“我現(xiàn)在都去三樓洗澡了,因為價格調(diào)整后澡堂三樓最便宜,也不差幾步路;輔導(dǎo)員老師在群里發(fā)了醫(yī)保報銷的通知,提醒我們報銷的具體流程,還有要提前準(zhǔn)備的材料,以前都沒留意過,要好好學(xué)習(xí)下;食堂的飯菜現(xiàn)在給的很足啊,每次聽到阿姨們問我要不要添飯都覺得很溫馨”。


復(fù)學(xué)以來,為確保學(xué)生身心健康,學(xué)校嚴(yán)格實行封閉式管理,無特殊原因不得離開學(xué)校;錯時上課、用餐,每日測溫三次,并與區(qū)疾控中心及安醫(yī)四附院對接,高度關(guān)注體溫異常者;食堂不提供堂食,飯菜打包帶回,每層宿舍樓均分別配備了廚余和生活垃圾桶;結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),專門開辟場地實現(xiàn)快遞集中管理;大學(xué)生心理健康教育中心加強(qiáng)咨詢服務(wù),線上線下并行……“嚴(yán)管”不是目的,“立德樹人,引導(dǎo)學(xué)生成人成才”才是學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。隨著疫情防控工作進(jìn)入常態(tài)化,校黨委高度關(guān)注學(xué)生身心健康與思想動態(tài),黨委書記洪家友將疫情化為教材,生動講述“開學(xué)第一課”,通過一個個“寫滿中國力量中國速度中國精神的故事、英雄逆行的故事、平凡人譜寫偉大壯舉的故事、年輕人彰顯擔(dān)當(dāng)?shù)墓适隆?,帶領(lǐng)師生“向偉大祖國致敬”,深入挖掘“疫情防控中國答卷”背后蘊(yùn)藏的深刻涵義,共同感受社會主義制度的優(yōu)越性,進(jìn)一步激發(fā)大學(xué)生愛國主義情感。同時,多種方式密切關(guān)注學(xué)生動態(tài),做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。


從開學(xué)第一課到走上講臺授課,從開學(xué)檢查到專題會議,從實地走訪到座談訪談,是校領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)學(xué)生、聯(lián)系學(xué)生的具體舉措,更是校黨委“關(guān)心關(guān)愛學(xué)生、當(dāng)好學(xué)生引路人”育人宗旨的根本體現(xiàn)。疫情期間,學(xué)校高度重視學(xué)生思想政治工作,將秉持“一切為學(xué)生”的管理理念,繼續(xù)做好“管理育人”“服務(wù)育人”“心理育人”工作。

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